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独门 秘籍 推广法。


  公开自己的独门秘籍来 招揽 网民们 围观和 讨论。


  江恩特别列举了，一年中每月的重要 变化时间，很有参考价值，现列举如下。


  　　(1)、1月7日至 10 日和1月19日至 24日--上述 日子是年初 最重要的日子，而且这种趋势可以延伸到很多周甚至几个月。


  　　(2)、2月3日至10日、2月20日至 25日--上述日子的重要性仅次于1月。


  　　(3)、3月20日至 27日--经常出现短期变化，有时甚至出现重大的顶部或底部。


  　　(4)、4月7日至12日和4月20日至25日--上述日子的重要性仅次于1月和2月，但后者也经常引发 市场变化。


  　　(5)、5月3日至10日和5月21日至 28日--5月是一个非常重要的 转折月，同时，2月也同样重要。


  　　(6)、6月10日至15日和6月21日至27日--本月将出现短期转折。


  (7)、7月7日至10日和7月21日至27日--7月的重要性仅次于1月。


  这段时间，年中气候变化，影响谷物的收成，上市公司这段时间，分红也会结算半年，影响市场活动和资金流向。


  　　(8)、8月5日至8日和8月14日至20日--8月份出现转机的可能性与2月份相同。


  　　(9)、9月3日至10日和9月21日至28日--9月是一年中最重要的市场转折时间。


  　　(10)、10月7日至14日、10月21日至30日的明朗--10月也是非常重要的市场转折时间。


  　　(11)、11月5日至10日、11月20日至30日--在美国大选年，市场往往在11月初发生变化，而在其他年份，市场往往在11月底发生变化。


  　　(12)、12月3日至10日和12月16日至24日--圣诞节前后，是市场经常改变趋势的时候。


   部门 分析。


  目的是对 部门职能范围内的 业务发展 做出正确的诊断并给出相应的建议。


  前提是要充分了解本部门在整个公司中的作用和地位，了解本部门与其他部门的协作关系，了解工作过程中的上下游关系。


  基于以上认识，以配合 公司业务发展为目的，以提升部门KPI或某项重点工作为分析目标， 利用公司和部门的运营数据进行分析。


  在这种分析中，了解公司的业务、产品和经营 思路是非常重要的。


  指标的分解与对比、数据变化的归因是常用的分析方法。


  业务 环节分析。


  这是数据分析在企业中最细化的应用。


  分析师只需要关注一个非常具体的业务环节。


  让大家感兴趣的是这个业务环节的数据变化的原因和改进的方法。


  这个时候，分析指标往往已经确定，目标也很直接。


  但所谓牵一发而动全身，这个环节的变化往往是由其他环节的变化引起的。


  所以，我们千万不要走入看不到泰山的误区。